Consulenza per la selezione del personale

“Pensavo fosse la persona giusta e invece… ho perso tempo e investimenti”

Quanto è difficile trovare le persone giuste?

Assai. Sempre più.

Perché si ricevono diversi e diversi curriculum, troppi, e si fa fatica a comprendere quali siano da scartare velocemente e quali da tenere in considerazione.
Perché le persone in selezione sono lì per raccontarsi al meglio e vendersi bene e… come si fa a capire realmente le sue competenze, la sua motivazione?

Sembrano tutti i candidati ideali e poi una volta inseriti qualcosa accade…. Non si integrano nel team, non superano il periodo di prova oppure vanno via prima del previsto.
Di fatto il tuo problema resta: avevi e hai ancora una vacancy, un vuoto in azienda che hai bisogno di colmare il prima possibile per tornare ad avere un team sereno e produttivo.

Un team dove finalmente la persona giusta è arrivata.
L’hai scelta, ha superato tutta una serie di step e prove che tu stesso hai studiato perché coerenti con la tua mission e i tuoi valori aziendali.
Quella persona che ha il talento, la stoffa e, si prevede, si inserirà armonicamente nel team e porterà del valore.

Che bello!
Eppure così semplice non è e hai ragione, avete tutti ragione: trovare le persone giuste è difficile, andare alla caccia del talento, del potenziale, richiede un grande dispendio di energie (tempo e denaro) e il rischio di un buco nell’acqua è elevato.

Quindi?

C’è una soluzione alla quale forse non avevi mai pensato: di poter avere, a fianco a te, un’esperta di Selezione del Personale e Psicologia dei Colloqui.

Una tua partner, che ti ascolta e ti aiuta pragmaticamente a:

Strutturare il processo di selezione, con specifici step, sulla base dei tuoi effettivi bisogni organizzativi (test, simulazioni, prove tecniche, inbasket, roleplay);

fare una selezione, accurata e mirata, dei curriculum più adatti per la posizione prospettata i azienda;

svolgere le interviste di selezione con l’utilizzo di strumenti scientifici e dall’alto valore predittivo.

Se quella partner sarò proprio io sarai tu a deciderlo, e per questo, forse, vorrai sapere qualcosa in più di me.

E

Da oltre 10 anni lavoro come recruiter e talent specialist all’interno di diverse PMI e associazioni italiane;

E

Studio e faccio ricerca sul tema della psicologia dei colloqui di lavoro e tecniche di gestione dei bias (errori);

E

Un mio punto di forza è proprio la conduzione del colloquio per far emergere il potenziale di un candidato;

Cosa dice chi ha lavorato con me:

“Enrica ha la capacità di andare oltre, di capire una persona non fermandosi in superficie”
“Enrica riesce a mettere il suo agio il candidato per far emergere le vere qualità”;
“Onestamente: senza Enrica non so se avrei mai assunto la mia attuale responsabile vendite. Ricordo che ero cinico, anche piuttosto ostinato che lei non fose la persona giusta ma effettivamente Enrica aveva capito molto prima di me le sue qualità, il potenziale e il valore aggiunto che poteva avere per il nostro team. Sono grato che abbia insistito, tenendo fede al suo lavoro e professionalità”

Ho pensato a 4 modalità di collaborazione, insieme.

Scegli quella più adatta a te:

(Tutti i pacchetti, formazione esclusa, sono inclusivi di reportistica e profilazione dei candidati in rosa finale)

Pacchetto grandi numeri

Hai necessità di inserire più persone, dallo stesso profilo, in tempi rapidi?

La soluzione è organizzare degli
assessment center o delle giornate di reclutamento.
Gli assessment center sono uno strumento dall’alto valore predittivo che permette di incontrare molte persone in contemporanea e di somministrare loro tutta una serie di prove per analizzare il comportamento. Soft skills in action, sostanzialmente.
Insieme possiamo:

  • Disegnare e progettare, nel concreto, il progetto di selezione per grandi numeri (quali prove, quali test, quanti osservatori, quali criteri di valutazione);
  • Organizzare la conduzione dei colloqui e il momento di valutazione finale.
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Pacchetto All-Inclusive

Non hai tempo per dedicarti alla selezione e non hai un Hr interno: sai solo di aver bisogno di trovare la persona giusta!

Posso prendere in carico l’intero processo di selezione: dall’analisi dell’effettivo bisogno (conduco delle interviste con i principali stakeholder), fino all’attivazione degli annuncio, headhunting, screening e colloqui.

A te, porterò solo una rosa finale.
Ah, sarò a fianco a te nella scelta.

Scegli

Pacchetto colloqui

Credi di aver trovato la persona giusta ma non sei sicuro?
Oppure: hai diversi cv, hai già un database, ma vorresti una mano nello svolgere colloquio più strutturati?

Posso intervenire solo in fase di intervista di selezione: insieme a te cerco di capire le competenze da valutare e studierò le domande da porre in modo tale da fare emergere narrazioni e comportamenti funzionali per iuna valiutazione più acciurata.

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Formazione

Quest’opzione fa per te se hai già un ufficio HR e vorresti fosse aggiornato su tecniche e strumenti per la gestione dei colloqui; o se tu stesso hai voglia di conoscere le domande, i bias e le prove più adeguati per strutturare il processo di selezione più adatto alle tue esigenze.

I corsi più richiesti:

  • Tecniche di conduzione di un colloquio di selezione:
  • Giochi, role play e prove comportamentali di valutazione;
  • Condurre un colloquio in remoto;
  • Design di un processo di selezione.
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